Reprise du message précédent : La grande distribution et l'alimentaire c'est tres differend de l'informatique ...
Vu le volume et les délais de paiement, une marge de 0 à l'origine se transforme facilement en 3-5% avec les interets (vu les montants en jeux les taux ne sont pas ceux qu'on voit à la télé)
Pas facile (impossible ?) d'en faire autant en informatique.
3-5%, sa doit être beaucoup moins. Je vais me renseigner au près de mes collègues de l'alimentaire (mon secteur d'activité est le photo/ciné/son + la librairie : les marges ne sont pas les mêmes... sa c'est sur).
Mon secteur est différent de l'informatique (quoique je propose des claviers et des souris ) mais le sujet de base est, si je ne me trompe : la centrale d'achat, est ce réalisable dans le milieu de l'informatique en petite boutique? Et : Peut ont gagner plus?
C'est une bonne idée, presque plus de stock physique, que du contact clientèle...
Je m'éloigne un peu être un peu du sujet, mais le concept est plutôt bien...
re:
Non Boubpop, la grande distribution et l'informatique, c'est Exactement la meme chose, c'est du commerce. Les règles sont les memes pour tous.
(Sauf qu'en informatique on a Internet qui accentue cette concurrence...)
Je reviens sur ce que qui a été dis concernant les marges...
Personnellement j'ai une marge confortable, et si je compare mes prix d'achats avec les prix de vente des tres gros magasins de Montpellier, j'en déduit qu'ils margent en moyenne de 10-15%.
Pour ce qui est de l'idée d'un groupement avec des parts, je n'y crois pas vraiement. La démocratie et les affaires ne font pas forcément bon menage, et tout le monde le sait, quand il faut négocier à 500 pour prendre une décision, ca ne va pas aussi vite que ca pourrait...
Pour revenir à la centrale d'achat, effectivement le problème de la proximité de deux membres se posera... Par contre, dans une franchise, il y a une exclusivité géographique qui clarifie les zones de chalandises de chacun.
C'est une bonne idée, presque plus de stock physique, que du contact clientèle...
Je dirais plutot que c'est encore une preuve qu'il est vraiment temps pour les revendeurs indépendants de réagir. Parceque ce genre de magasin, ca n'est possible que pour les "mega" enseigne 100% Internet...
Pour le fromage et le poisson c'est plus que sa... Il y a des remises des remises à l'achats (avec les direct), les RFA...
Tous les produits de marque national ne marge quasiment pas, les marges ce font sur les MDD, les produits venants de fournisseurs direct...
Pour revenir sur le coca, quand il y a des promo, le magasin l'achète moins chère, mais le vend moins chère. Qu'il soit vendu en promo ou avec le prix normal, le magasin gagne quelques centimes. Chiffre plus précis à venir... Par contre des marges arrière sont reverssé en fin d'année par la centrale d'achat (en gros c'est une facture pour services rendus)
Message édité par arnaudD le 17-11-2006 à 18:30:36
Pour revenir sur le Coca, il est vendu au même prix qu'il est acheter soit 1.24€ à l'achat et 1.24€ à la revente. Mais 6 centimes sont reversé par bouteille > RFA
J'ai vu dans ce forum bcp de gens qui souhaitaient ce regrouper pour acheter en volume.
Et bien voilà un sujet approchant, peut-on se regrouper (entres pro) et créer un compte joint chez un ou plusieurs transporteur(s)?
Si oui, qui pourrait éditer des règles sur la participation forfaitaire de chaque partenaire?
Un site commun pour éditer les bordereaux de transport avec un code d'accès pour chacun afin de réguler les frais? Comment éviter que ceux qui génèrent le plus de CA en port ne paient pour ce qui en génère moins?
Voilà, je le pense, un sujet à creuser.
A partir de lundi, je vais déjà me renseigner auprès de TNT, en attendant, à vos commentaires !!!!
Ca impliquerais d'avoir un salarié commun (et donc une société/association/CENTRALE) afin de tout coordonner, négotier, verifier surtout en cas de litiges (frequents) et avec X sources et Y destinations, pas facile à gerer ... Aucuns transporteur ne voudras avoir autant de contacts differends !!!
Encore une fois comment transformer une marge de 0 en marge de 3% etc ...
Les 3% dont tu parles sont réels ou bien tu dis ça comme ça ?
Parce que pour moi, entre un prix réel d'achat de 1.18€ et un prix de vente de 1.24€, ça fait plutôt 5%
Je pose cette question, parce que si on ne calcule pas les marges de la meme manière, la discussion est biaisé.
Je suis revendeur et je connais très bien cette problèmatique. Au jour d'aujourd'hui pour vivre j'ai arrêté le particulier, je propose plus de service et je me consacre au professionnels (PME, PMI et artisans).
J'ai voulus faire parti d'un regroupement de revendeur (FRP2I), mais travaille avec TERRA, que je connais très bien, puisque j'ai travaillé avec eux. Le seul problème que j'ai ut avec eux, c'est qu'il promettent plein de choses et ne tiennent pas forcément leur engagement, en plus en ce qui concerne le SAV c'est pas forcément très réactifs. Ensuite une entreprise, athena distribution m'a contacté, et m'a proposé quasiment les mêmes services, avec serte, moins de reférence produits, mais au moin il tiennent leurs engagement et ont une qualité de produits irréprochable.
Cela fait maintenant plus d'1 an que je travaille avec eux et jamais ut de soucis.
Vous pouvez me contactez par mail pour plus d'infos : robertpetit@laposte.net (adresse perso, pas de SPAM SVP)
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