l'information du personnel - Page 4

binjour TMC@IDN comment sava?
et bien je suis entraint de préparer mon projet et en a choisit AMELIORER LES CONDITION DE TRAVAIL.
J'aimerai avoir des idées pour ce sujet merci beaucoup

salut TMC@IDN et maintenet en est paser au projet mais l'etude en la deja terminer mais s'il demande un plan et bien le plans ke tu ma donner et tout a fait correct
merci beaucoup

De rien, mais... pitié ! fais gaffe à l'orthographe pour ton dossier


@ Poupoule - J'imagine plusieurs manières de traiter ta question mais aucune ne me satisfait pleinement
Je te livre mes réflexions et ce sera à toi de voir
I - les différents types de réunions : la "grand' messe" où le pdg ou son représentant délivre "son message" ne favorise pas vraiment la communication (c'est juste de la descente d'info ) A l'inverse, une réunion où chacun peut s'exprimer et recevoir une réponse à ses interrogations, là oui...
ça amènerait donc un
II - les conditions à réunir (pour qu'une réunion soit vraiment un outil de comm...)

Ouep ! ça rentre bien dans le II tout ça.
En fait inconvénients iraient dans le I et avantages dans le II en intro ou conclusion de chapitre, je ne sais pas encore trop, mais c'est l'idée.

enfaite j'avai oublier de te dire quand avait redu le sujet et normalement en l'aurai rapidement et je te dirai qu'est ce quelle en a penser la prof
Si elle trouve que mon sujet n'est pas correct et bien je le change définitivement avec les sujet ke toi tu ma proposer

interesser par quoi?

Ib76 tu vien de rouen?

Je t'avais répondu ça un peu plus haut :

L'intro de la première partie sur les conditions de travail "matérielles", ce serait pour rappeler que les conditions de travail couvrent un grand nombre de facteurs (des relations avec le hiérarchique à la température des locaux en passant par le salaire)
Puis, avancer que les conditions de travail vont conditionner la "performance" du salarié -> pourquoi ; parce qu'un salarié "motivé" est plus performant -> comment, qu'est-ce qui fait qu'un salarié est motivé (l'ambiance de travail, l'équité... et le fait d'être informé)

A toi maintenant

salut Liloo , voila moi aussi j'ai choisi l'information du personnel
mon I est sur "les enjeux du personnel" et mon II est sur "les enjeux positifs et négatifs"
et là je suis un peu perdu surtout pour ce qui est des enjeux négatif


Merci d'avance pour ton aide.

C'est à dire ?

Bonjour,

Je suis en terminale STG CGRH, et j'ai choisie comme thème "l'information du personnel", et comme sous-thème : "L'information du personnel lors d'une réunion de travail".

Le problème c'est que ma prof est assez intéressée par ce sujet, et moi pas vraiment inspirée...

En effet, je ne trouve pas de problématique, ni de plan, malgré mes recherches.

J'aimerais de l'aide ou des pistes, donc si quelqu'un peut m'aider...

Merci d'avance !

Aparament personne ne veut m'aider. C'est pas grave bon dimanche a vous !

Il faut dire que "j'ai choisi une problématique mais mon plan ne correspond pas" ne risque pas de nous donner des idées !

Mais ça a au moins le mérite de remonter le topic

@Tita_38 ; j'avoue ne pas être très inspirée... L'internet comme moyen de réduire les distances et donc l'intranet comme lien entre salariés exilés à des milliers de kilomètres les uns des autres, oui bien sûr. Mais un plan avec ça...
Peut-être une première partie relevant les difficultés de l'expatriation pour l'entreprise comme pour le salarié (je pense par exemple aux délais de transmission d'un ordre de mission ou aux problèmes de contrôle mais aussi à la quasi impossibilité d'intégrer vraiment les salariés "sans intranet" ). Et la 2° partie pointerait alors les avantages de l'intranet pour créer du lien (?)... Il faudrait sans doute aussi préciser les conditions (si ce n'est qu'un moyen rapide de transmission d'ordres, ce n'est pas suffisant pour permettre au salarié de s'intégrer et d'intégrer la culture d'entreprise)


@ToOwaMm : le cadre me paraît également assez limité, bien que... ça change aussi des autres sujets et c'est donc intéressant au moins à ce niveau
Une problématique genre "Que peut-on dire, et comment, en réunion de travail" ouvrirait pas mal de perspectives...
En vrac (ce n'est pas un plan, juste une réflexion) ; imaginons une réunion de travail, ne faut-il communiquer que les infos strictement liées à l'ordre du jour ou dresser un panorama du contexte permettrait-il d'avancer plus rapidement ?
Et pour le "comment", je pensais aux conditions de diffusion de l'information ; donner les infos avant (permet aux gens de préparer la réunion /risque d'infos mal comprises, mal interprétées) donner les infos pendant (réunion devient un espace d'infos et non plus de travail) etc.

Reste dans le coin Wech ! ça ferait du bien de confronter les idées parfois !

merci c'est gentille TCM@IDN

SALUT ENFAITE JE CHERCHE UN SECOND SOUS THEME EN CE QUI CONCERNE LE LICENCIEMENT POUR LE GRAND 1 J'AI MIS LA PROCEDURE MAIS POUR LE GRAND 2 JE NE SAIT QUOI METTRE SI QUELQU'UN POURRAIT M'AIDER
merci

oui c'est vrai ce n'est pas du tout evident

As-tu retenu -ou adapté bien sûr !- "Que peut-on dire et comment en réunion de travail" comme problématique ?
Si oui. Et si tu partais sur les dangers de la sur-information pour une partie et les dangers de la sous-information pour l'autre ?
Autre axe de réflexion : I Les informations nécessaires à une réunion de travail II Les informations suffisantes à une réunion de travail (jeu de mots ou presque sur la notion "nécessaire et suffisant"/ "nécessaire mais non suffisant" ) ... si ça te parle

J'ai un peu l'impression de "tourner autour du pot" ; tu ne voudrais pas nous donner quelques exemples de ce qui n'a pas complètement satisfait la prof ? ça pourrait orienter justement.

Côté documents, pour le moment, tant qu'une orientation ne se dessine pas, je ne vois pas trop (je sais, c'est un peu un cercle vicieux... le tout est de le briser)

@ Wech : je m'y perds tu ne voudrais pas nous remettre un 'tit plan dis

@Poupette : je vois à peu près ton sujet et il me semble intéressant mais franchement la formulation de la problématique, si ton prof l'a validée, envoie la prendre des cours de Français !
Arg, désolée, c'était un cri du cœur

Je ne sais pas si c'est bien académique, ton prof le dira, mais j'aurais bien vu une première partie présentant succinctement les "familles" de risques (AT etc.) avec peut-être une sous-partie évoquant les coûts (pour l'entreprise, la personne)
Puis une deuxième partie proposant des axes de prévention (un petit tour par l'ergonomie, la formation... pourrait être intéressant avant d'aborder l'information)
Et enfin une troisième partie démontrant qu'effectivement toutes les mesures passent par l'information du personnel !

En même temps, je suis terriblement partagée sur ce genre de sujet et pourrais tout aussi bien pondre un plan disant quasiment le contraire, à savoir que l'information du personnel est bien loin d'être suffisante

A toi de voir si tu es prête à t'investir pour construire un dossier bien polémique ; je serais partante

je trouve que le plan est bien

Salut POupOule,

Je ne vois pas comment on pourrait te donner un véritable avis sans lire ton étude...
Le sujet et le plan sont, certes, classiques mais correspondent bien à la demande. Si ton prof a exprimé cette opinion, c'est plus probablement lié à la manière dont tu as traité le sujet qu'au sujet lui-même

Lis tes MP

oooooooooooooooo personne c pas gentil

c'est une question qui pourrai servir dans l'introduction

Pfiou ! Mais comment veux-tu qu'on fasse Wech ?! Quelques messages avant tu mettais

et maintenant c'est

Tu en es revenu à l'intro voire à la problématique ou tu cherches une deuxième partie ?????!!!!!

De plus, entre la première citation et la deuxième, je t'avais demandé de nous remettre ton plan (là où tu en étais du moins) parce que tu vois, remonter une vingtaine de pages pour se remémorer où on en était lors d'une précédente discussion, c'est quand même beaucoup demander

Donc voilà, en l'état, je n'ai pas d'idée à proposer pour ma part, vu que je n'ai toujours pas compris "une idée sur quoi" !
Désolée

En clair, tu repars à zéro, c'est bien ça ????!
Mi-avril, c'est du grand n'importe quoi !

Fin bref, si ça t'amuse
"Dans quelle mesure, l'information au Personnel peut-elle contribuer à limiter la démotivation du personnel restant après un licenciement économique ?"

Tu n'as pas fini de me surprendre Wech

Bah, si ça te convient : "de rien" ... et bonne chance !

Rooo

Non elle n'est pas "fausse". Elle est même très intéressante à mon goût !

Mais prendre une nouvelle problématique, ça veut dire refaire un plan, des recherches... Je trouve complètement "fou" de faire ça à la mi-avril, c'est tout