probleme avec un tableau de FRNG en term STG

Salut,

je suis en term STG et je dois présenter un oral vendredi. j'ai un gros souci, j'ai un tableau de FRNG qui se présente comme ceci :

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ressources stables 852 026
emplois stables 865 824
FRNG - 13 798
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Actif circulant d'exploitation 121 668
passif circulant d'exploitation 141 056
BFRE -19 388
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BFR = BFRE + BFRHE = 826
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trésorerie active 826
trésorerie passive 15 660

TR -14 660

donc dans le cadre de mon oral, je dois expliquer les problemes que recontre l'entreprise à l'origine de ce tableau et trouver des solutions pour y remédier. hors je n'y arrive vraiment pas et mon oral est tout proche.

SVP aidez-moi, je veux pas me retapper une année de plus.

merci

OK c'est un bon debut. mais le pb c'est que l'oral de gestion c'est visieux, 30 minutes de questionnement!!!! alors faut que je sorte vraiment un truc complet. et le probleme c'est que je pige même pas les principes de ce tableau. merci de ta réponse en tt cas

augmentation du k ou emprunt -> augmentation des ressources stables... hors de question d'utiliser une solution à LT pour régler un pb d'exploitation (Tréso passive) , c'est une grosse sottise et conduit à une structure financière malsaine.

Ici on peut dire que:

1 Le FRNG negatif indique que la structure dès sa création n'a pas su susciter un financement suffisant par ses apporteurs de capitaux et a donc été obligée pour investir d'avoir recours à des solutions à CT, CBC etc...

2 La prépondérance du PCE sur l ACE nous fait penser, soit que l'entreprise est dans le secteur de la grande distribution (typique car crédit client tjrs plus court que crédit fournisseurs), soit qu'elle a parfaitement su maîtriser les éléments de BFR

3 Le BFRHE semble important, il faudrait le commenter mais tu n'en donnes pas de détails ici...

4 La tréso passive est inquiétante, s'il s'agit de CBC il faut s'inquièter du risque à CT d'insuffisance de financement, voir mise en danger de la continuité de l'exploitation (pour parler vulgairement , le banquier "coupe les vivres" hein...)

Des solutions ? ici on voit que les ES sont trop importants, il faut s'interroger sur la capacité de l'entreprise à céder soit des actifs qui ne sont plus nécessaires à l'exploitation, soit à procéder à un apport partiel d'actif... En ce qui concerne une augmentation du K ou un nouvel emprunt pour "nettoyer" le haut de bilan, il ne faut pas perdre de vue que 1. pour trouver des souscripteurs en k l'entreprise devra montrer une rentabilité financière suffisante 2. Sa solvabilité envers un établissement financier n'est pas crédible (mais il faudrait avoir le détail des RS hein).
Enfin il serait nécessaire d'analyser l'origine des éléments HE et concernant les pb de tréso, proposer des solutions adaptées à l'entreprise selon son activité: crédits de campagne, crédits spots, toussa...

Pour ceux qui en douteraient je suis aussi un peu dans la compta hein (DECF par alternance dans un gros cabinet d'audit pour ne pas le citer...)

Bon courage et n'hésite pas a poser des questions!

biz mélanie

woua, merci pour cette réponse détaillée. Comme je le pensais c'est carrément compliqué. Je pense arriver à m'en sortir avec tout ça. merci beaucoups de ta réponse.
on verra ce que ça donne demain!!!!!

encore merci